Afgelopen woensdag koos de raad van bestuur van Bvas Luc Herry tot nieuwe voorzitter, als opvolger van Dr. Philippe Devos. Hij is de tweede huisarts na Dr. Lemye die het leiderschap van het syndicaat op zich neemt. Een express interview.

Dr. Herry, huisarts in Chaudfontaine, zal het laatste jaar volmaken van het mandaat van Philippe Devos, die onlangs de handdoek in de ring moest werpen wegens de overload die nodig was om zijn beroeps-, vakbonds- en gezinsleven te combineren, en dat alles tegen de achtergrond van covid. Medi-Sfeer en De Specialist stelden enkele (eerste) vragen aan Luc Herry, die 40 jaar actief vakbondswerk achter de rug heeft en, nu hij net benoemd is, uitdagingen erfde zoals het begrotingsoverleg, de herwerking van de nomenclatuur, de onderhandelingen voor het volgende akkoord artsen-ziekenfondsen, enzovoorts. Om nog maar te zwijgen van het feit dat hij campagne zal moeten voeren voor de medische syndicale verkiezingen van 2022. 

Wat bent u als huisarts van plan te verdedigen als prioriteit voor de huisartsgeneeskunde tijdens uw mandaat? 

Overal wordt gezegd: "Eerstelijnsgezondheidszorg is geweldig!" Er wordt echter niets gedaan aan de chronische onderfinanciering ervan. En dat is een ramp. Voor de tijd die huisartsen aan hun werk besteden, worden zij niet naar behoren betaald. De overheid heeft vastgesteld dat een huisarts die in een vaccinatie- of covid-testcentrum werkt, een uurloon van 80 euro "verdient". Merk op dat dit bedrag dat als normaal wordt beschouwd, alleen slaat op zijn werk, zijn dienst. Een huisarts in een praktijk moet de werkingskosten dragen (lokalen, uitrusting, personeel, enz.). De 80 euro blijken onvoldoende. Laten we het hebben over 100 euro per uur, om een rond getal te nemen. 

Het is dan ook mijn bedoeling om voor artsen - en dat geldt ook voor specialisten - een behoorlijk uurloon te eisen, een inkomen dat beter in overeenstemming is met de belangrijke verantwoordelijkheden die inherent zijn aan ons beroep. Een collega die bij het Riziv in een administratieve functie werkt, ontvangt 5.000 euro netto per maand voor 38 uur; hoeveel uur zal een beroepsbeoefenaar moeten werken om deze bezoldiging te evenaren? Ik verwacht veel van de hervorming van de nomenclatuur, om te corrigeren dat huisartsen en ook specialisten onderbetaald worden, zeldzame uitzonderingen daargelaten. Deze onderfinanciering is niet zonder gevolgen voor de gezondheidszorg: collega's trekken naar het buitenland, verlaten het curatieve veld... De medische wereld dreigt armer te worden en de kwaliteit te verwateren.  

Bent u van plan iets te veranderen aan het bestuur en/of de werking van Bvas?

"Het is tijd om over te gaan op extra ondersteuning, een versterking - laten we het een operationeel directeur noemen - die nauw samenwerkt met de voorzitters. Dat wordt overwogen. Deze persoon zou ons kunnen bijstaan en zo nodig vertegenwoordigen in sommige van de talloze tijdrovende - maar niet altijd productieve - vergaderingen die we worden verzocht bij te wonen, en hij zou feedback kunnen geven. Aangezien alle Bvas-kamers en hun personeel hetzelfde doel nastreven, namelijk professionele belangenbehartiging, zou deze persoon ook een "dirigent" voor de teams kunnen zijn, die de algemene efficiëntie optimaliseert, bijvoorbeeld door dubbel werk op te sporen. Weet u, de wil om efficiënter te zijn is niet nieuw. In dit verband is een audit uitgevoerd. Wij hebben onlangs een geslaagd voorbeeld van reorganisatie gezien: de recente fusie van de Waalse kamers - een succes ook wat het aantal leden betreft, want hun aantal is toegenomen. 

Wat vindt u van wat er gebeurd is met Dr. Devos? Zal het voorzitterschap u, nu u zwaar getroffen bent door de overstromingen, niet "de extra laag werklast te veel" opleveren, ondanks deze mogelijke versterking? 

"Ik ben van plan mijn werktijd in de nabije toekomst te verminderen tot twee weken per maand, maar niet om helemaal te stoppen met werken. Ik denk dat het waardevol is om zelf actief te zijn om echt begrip te hebben voor de zorgen van artsen. Als je te ver van hun dagelijkse realiteit afstaat - je moet er bijvoorbeeld middenin zitten om de voortdurende veranderingen in de IT bij te houden - hoe kun je dan effectief doorgeven wat er mis is?