Een recente Europese enquête bij 559 eHealth professionals, waarvan 22 Belgen, bevestigt dat het EPD dé prioriteit is in Europese ziekenhuizen. Daarna komt de uitwisseling van gegevens en de toegang van patiënten tot gegevens. En dat is een zwak punt in België.
De ‘Annual European eHealth Survey 2017’ uitgevoerd door HIMSS Analytics (Healthcare Information and Management Systems Society, een non-profit organisatie die ijvert voor een betere gezondheid door informatie en IT) bij 559 zorgverstrekkers in Europa waarvan 22 in België komt tot een top drie van prioriteiten in ziekenhuizen; de implementatie van het elektronisch patiëntendossier, het uitwisselen van gegevens met partners buiten het ziekenhuis en de toegang van patiënten tot gezondheidsinformatie en ook de cyberveiligheid.
Als het over uitdagingen op het vlak van e-gezondheid gaat, dan hebben ziekenhuizen het vaak over de financiering van hun projecten, de standaarden voor interoperabiliteit en de ‘patient empowerment’.
Het ziet er overigens naar uit dat het papieren dossier hoe langer hoe meer plaats moet ruimen voor het elektronisch patiëntendossier. Vandaag zijn bijna drie vierde van alle patiëntengegevens digitaal. Oostenrijk, Nederland, de Scandinavische landen en Spanje zijn op dat vlak de beste leerlingen in Europa met meer dan 80% elektronische gegevens. Onder meer Ierland doet het niet zo goed met minder dan de helft elektronische dossiers.
Voor 95% van het ziekenhuispersoneel is informatica een facilitator voor een betere zorg en voor een betere gezondheid van patiënten.
Maar 62% van het zorgpersoneel vindt dat de budgetten die toegekend worden aan informatica onvoldoende zijn. Naast het gebrek aan financiële middelen worden ziekenhuizen ook geconfronteerd met een gebrek aan ambitie in hun doelstellingen op het vlak digitale transformatie. Ongeveer de helft van de professionals meent dat de steun van de directie op dat vlak eerder bescheiden is en is bereid om opleidingen te volgen voor leadership.
Wanneer de deelnemers bevraagd worden over uitdagingen op langere termijn, twee à drie jaar, dan hebben de ziekenhuizen het over het EPD dat door de patiënt zelf beheerd wordt, het uitwisselen van medische gegevens met externe partners, het uitrollen en het gebruik van het EPD en initiatieven inzake zelfmonitoring door de patiënt.
Gemiddeld België
Het Belgische staal in de enquête is niet representatief genoeg, maar Bart Collet, de manager die instaat voor de liaison tussen België en HIMSS, meent dat België achterloopt op buurlanden op het vlak van ‘personal health records’ en de toegang van patiënten tot hun medisch dossier. “Maar er zijn nu al een aantal interessante initiatieven zoals bijvoorbeeld mynexushealth in de UZ Leuven waarmee patiënten hun medisch dossier kunnen raadplegen via PC of smartphone”, zegt Bart Collet.
Een ander domein waarin België ‘nog nergens staat’ is ‘patient empowerment’, meent Bart Collet. “Op dat vlak moet er niet alleen werk gemaakt worden van wettelijke en technische structuren, maar ook van het aanmoedigen tot innovatie, onder meer door het weghalen van een aantal barrières die aangebracht werden door de overheid en het vereenvoudigen van bepaalde procedures en structuren.” "Een beetje zoals bij de Amerikaanse FDA moet er een wettelijke kader komen in de vorm van een ‘sandbox’ waarin ziekenhuizen in alle veiligheid proefprojecten en experimenten kunnen uitvoeren", aldus Collet. Op die manier zou België van innovatie in de zorg een sector apart kunnen maken, innovaties die eventueel uitgevoerd kunnen worden naar het buitenland.
Bart Collet toont zich tenslotte verheugd over de rol van locomotief van de UZ Leuven en het CHU de Liège op het vlak van technologie en organisatie, terwijl het AZ Groeninge in Kortrijk en het UZ Brussel zich vooral onderscheiden op het vlak van patiëntonthaal -waarbij patiënten ‘klanten’ worden- en het nieuwe AZ Zeno in Knokke -dat vorige maanden de deuren opende- zich beroept op een genezing-bevorderende omgeving.
