De Luikse huisarts Luc Herry roept ons op om pandemieën (beter) te beheersen door te anticiperen. Hij denkt aan drie megaziekenhuizen met een grote capaciteit en aangepaste apparatuur, en een specifieke en voortdurende opleiding van verzorgers.

"De ervaring met de covid-19-pandemie heeft ons veel stof tot nadenken gegeven."

"Het beheer van deze pandemie was toegespitst op onze ziekenhuiscapaciteit om het komen en gaan van patiënten in moeilijkheden op te vangen. En aangezien het aantal ziekenhuisbedden al tientallen jaren is gekrompen, kunnen onze landen een ongeplande toestroom niet meer aan."

"Om een lockdown te voorkomen die miljarden kost en zwaar drukt op veel mensen (baanverlies, wanhoop, moeten we leren anticiperen. Anticiperen betekent in de eerste plaats dat je steeds moet beschikken over beschermingsmiddelen in voldoende hoeveelheid en kwaliteit voor de zorgverleners en de bevolking."

'Maar bovenal betekent het dat je in staat moet zijn om de zorg voor de komende pandemie in goede banen te leiden. En daarvoor moeten we in ons land drie ziekenhuizen oprichten die speciaal voor dit doel bestemd zijn.'

'Drie ziekenhuizen met een capaciteit van 6.000 tot 10.000 bedden, gevestigd in Vlaanderen, Wallonië en het Brussels Gewest. Drie ziekenhuizen die dus precies voor het beheer van een epidemie zouden worden ontworpen en gebouwd. Dus weinig of geen operatiezalen, geen andere aanpak dan die van de pandemie, geen andere consultaties dan de pandemie. Eenpersoonskamers.'

'We moeten sereen investeren in onze toekomst.'

'Buiten de context van een crisis zouden deze drie gebouwen kunnen worden gebruikt als koten of voor de huisvesting van Erasmus-studenten. Of als revalidatiecentra. Of zelfs voor andere doeleinden. En zodra een pandemie uitbreekt, keren de studenten of revalidatiepatiënten terug naar huis. Zo komen deze structuren vrij om de pandemie het hoofd te bieden.'

'Ook moeten zorgverleners voortdurend op deze mogelijke ontwikkelingen worden voorbereid, zodat zij klaar staan om in geval van een pandemie de drie ziekenhuizen te hulp te schieten. Deze verzorgers volgen een specifieke permanente vorming. Ze zijn overal inzetbaar bij een pandemie. In dat geval zou de medische consumptie immers sterk dalen voor alle niet-essentiële zorg.'

'Dankzij dit belangrijke management van de pandemie zou de inperking op een zachte manier kunnen worden georganiseerd (telewerk, sociale bubbel van 5-6 personen, hybride onderwijs, dragen van maskers bij orale besmetting...) en zou de economie van het land minder zwaar worden belast.'

'Voorkomen is genezen.'

Dr Luc Herry

Huisarts, kringvoorzitter, covoorzitter Absym Wallonië, ondervoorzitter Bvas-Absym Federaal