Het ziekenhuis op het Deense eiland Bornholm heeft het aantal bedden gereduceerd van 200 naar 88. Dat door de principes toe te passen van Value Based Healthcare.
Bornholm is klein eiland, nog geen 600 vierkante kilometer, in de Baltische zee ten zuiden van de Zweedse kust. De Poolse en Duitse kust liggen dichterbij dan het vasteland van Denemarken. Het enige ziekenhuis op dit eiland, waar ruim 39.000 mensen wonen, had 200 bedden. In circa drie jaar is dat aantal gereduceerd tot 88. De spectaculaire reductie van 56 procent is te danken aan het toepassen van de principes van VBHC.
Bij Value based healthcare wordt het gehele zorgpad voor de behandeling van een patiënt als uitgangspunt genomen zodat de bijdrage van de verschillende disciplines duidelijk wordt. Het hele traject van preventie tot en met revalidatie/nazorg wordt in kaart gebracht. Data worden verzameld en geanalyseerd waarna wordt bijgestuurd. Zo ontstaat een lerende omgeving die de zorg continu verbetert.
Michael Porter (Harvard Business School) werkte het concept uit in Redefining Health Care: Creating Value Based Competition on Results (2006). Later stond hij samen met The Boston Consulting Group aan de wieg van ICHOM, het International Consortium for Health Outcomes Measurement. ICHOM ontwikkelt samen met zorgaanbieders van over de hele wereld uitkomstindicatoren (Prems, Proms) voor de belangrijkste aandoeningen. Value based healthcare is vooral geschikt voor complexe zorg waarbij veel zorgprofessionals zijn betrokken.
Bron: zorgvisie.nl
Lees ook: Prems en Proms - alles draait rond adaptieve kennis
