Van stabiliteit en diversificatie tot een groeiend marktpotentieel. Investeren in gezondheidszorg biedt grote troeven voor beleggers. Ontdek 7 redenen waarom gezondheidszorg vandaag een beleggingsopportuniteit blijft.

1. We leven langer, en daar hangt een prijskaartje aan

We worden steeds ouder. Alleen al de afgelopen 20 jaar nam de globale levensverwachting bij de geboorte toe met meer dan 5 (vijf!) jaar^[1]. Terwijl in 2020 9% van de mensen 65 jaar of ouder was, zal dat tegen 2050 al 16% zijn^[2].

Langer leven komt echter met een prijskaartje. Zo zijn de gezondheidsuitgaven van 85-plussers gemiddeld 6 keer hoger dan die van 55- tot 59-jarigen^[3].

2. Groeilanden hebben nog een inhaalbeweging te maken

In de EU wordt gemiddeld 9,8% van het bruto binnenlands product gespendeerd aan gezondheid. In de VS is dat zelfs 16,9%^[4]. Hoewel ook de groeilanden al meer investeren in gezondheidszorg, is er nog veel opwaarts potentieel. Meer levenscomfort brengt er – net als bij ons – stijgende gezondheidsuitgaven mee.

3. Toenemende focus op gezondheid en welbevinden

Denk aan trends zoals smartwatches, total body scans, slaapadvies, meditatie-apps, enzovoort. Consumentenuitgaven voor gezondheid en welbevinden nemen – onafhankelijk van de leeftijd – toe. Researchers van McKinsey schatten dat deze markt jaarlijks met 5 tot 10% groeit^[5].  

4. Sterke appetijt voor innovatie

Alleen al in België worden jaarlijks zo’n 500 nieuwe klinische studies uitgerold. Apps die verdachte huidvlekjes automatisch screenen op huidkanker^[6]? Injecties zonder naalden^[7]? Het zijn maar enkele voorbeelden van hoe innovatie zich vertaalt in meer diversificatie en opportuniteiten voor beleggers.

5. Consistent groeiparcours

De gemiddelde winst per aandeel in de gezondheidssector kende de afgelopen 25 jaar een consistenter verloop, in vergelijking met andere sectoren zoals technologie en energie^[8]. De grafiek hieronder toont de groei van de winst per aandeel over een periode van 12 maanden, afgezet tegen 100 voor een aantal subsectoren van de MSCI World Index.

6. Potentiële buffer in crisisperiodes

De gezondheidssector bood in het verleden een grotere bescherming tegen neerwaartse risico’s dan de brede aandelenmarkt^[9]. Terwijl consumenten misschien in 2008 en 2020 de aankoop van een auto uitstelden, is de kans kleiner dat ze in 2008 en 2020 op gezondheidsuitgaven beknibbelden.

7. Historisch gedrag in tijden van hogere inflatie

Uit analyse van verschillende sectoren tussen augustus 1939 en augustus 2021 blijkt dat de gezondheidssector goed stand houdt in periodes van hogere inflatie^[10].

Interesse om van onze expertise en financieel advies te genieten?
Ontvang 1 jaar gratis ons beleggersmagazine Money Expert

^-------

^[1] Bron: https://data.worldbank.org/indicator/SP.DYN.LE00.IN
^[2] Bron: https://data.worldbank.org/indicator/SP.POP.65UP.TO.ZS?end=2020&start=2020 en https://population.un.org/wpp/
^[3] Bron: https://www.oecd.org/health/Expenditure-by-disease-age-and-gender-FOCUS-April2016.pdf
^[4] Bron: https://data.worldbank.org/indicator/SH.XPD.CHEX.GD.ZS
^[5] https://www.mckinsey.com/industries/ consumer-packaged-goods/our-insights/feeling-good-the-future-of-the-1-5-trillion-wellness-market
^[6] Bron: https://www.oregoncancer.com/blog/apps-to-help-detect-skin-cancer
^[7] Bron: https://www. reuters.com/business/healthcare-pharmaceuticals/virtually-painless-needle-free-injections-developed-netherlands-2021-10-13/
^[8] Resultaten uit het verleden zijn geen betrouwbare indicator voor toekomstige resultaten.
^[9] Resultaten uit het verleden zijn geen betrouwbare indicator voor toekomstige resultaten.
^[10] Resultaten uit het verleden zijn geen betrouwbare indicator voor toekomstige resultaten.
^[11] De term ‘fonds’ is de gebruikelijke benaming voor een Instelling voor Collectieve Beleggingen (ICB), die kan bestaan onder het statuut van een ICBE (UCITS) of een AICB (niet- UCITS), en die diverse rechtsvormen kan aannemen (bevek, GBF enz.). Een ICB kan compartimenten bevatten. De fondsen zijn onderhevig aan risico’s. Ze kunnen zowel stijgen als dalen en mogelijk krijgen beleggers het bedrag van hun belegging niet terug.— Deutsche Bank AG, Taunusanlage 12, 60325 Frankfurt am Main, Duitsland, HR Frankfurt am Main HRB nr. 30000. Deutsche Bank AG Bijkantoor Brussel, Marnixlaan 13-15, 1000 Brussel, België, RPR Brussel, BTW BE 0418.371.094, IBAN BE03 6102 0085 7284, IHK D-H0AV-L0HOD-14. V.U.: Olivier Delfosse